A Gadita Helth Backoffice atua na planificação estratégica, gestão empresarial, valuation e intermédios de empresas

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Planejamento Estratégico

Com experiência na reestruturação da saúde financeira das empresas, nossa metodologia está focada da objetividade e equilíbrio dos custos para projetar um crescimento estratégico e seguro.

Gestão Empresarial

Nosso objetivo está focado em resultados. Com isso, oferecemos planos de ações personalizados e eficientes para empresas que desejam se diferenciar no mercado.

Intermediações e Valuation

Ter um intermediador com experiência e metodologia, além de proteger o valor do negócio por meio da confidencialidade, garante a excelência do processo com auxilio gerencial, fiscal, contábil e legal.

Crescimento e solidificação são os nossos pilares

Trabalhamos com o crescimento controlado para gerar rentabilidade e lucros reais, proporcionando ao empresário maior controle através de um planejamento flexível e personalizado para sua empresa.

Parceria baseada em confiança

Oferecer ao cliente uma consultoria é mais que prestar serviços. Nosso trabalho está baseado na confiança de estar lado a lado com o empresário para construir juntos uma carreira de sucesso.

Objetividade

O mercado é dinâmico e mutante. Baseado nisso, oferecemos soluções práticas e com resultados objetivos através de planos de ações aos empresários.

01.
Empresas com dificuldade

Análise dos riscos: Identificamos, avaliamos e traçamos um plano de ação para os principais riscos da empresa em todos os setores.

Retomada dos controles: Implementação de controle dos resultados (DRE), do fluxo de caixa e das informações gerenciais, possibilitando um diagnóstico preciso e gestão mais eficaz.

Ações para equilibro do caixa: Estabilização da crise e equilíbrio através de ações de capital de giro, avaliação dos ativos imobilizados e reestruturação das dívidas.
02.
Gestão Empresarial

Programa de redução de custos: Reduzir é uma ação base para nossa expertise. A concorrência e os custos são os maiores desafios do mercado, e por isso oferecemos uma análise estratégica para nossos afim de construir uma relação custo benefício saudável e positiva para o seu nicho de atuação.

Viabilidade de projetos: Elaboração e análise da viabilidade de projetos, buscando menor custo e eficácia de resultados. Uma análise completa a fim de minimizar riscos e fortalecer oportunidades de mercado.

Programa de gestão de pessoas: Através do desenvolvimento de um programa de gestão de pessoas, busca-se elevar o clima organizacional e criar um público interno ativo e eficiente para a empresa. Menor rotatividade e crescimento do patrimônio intelectual são um grande diferencial de mercado.

03.
Valuation e intermediações

Valuation: Definição do valor do negócio através da valorização dos seus ativos e análise dos seus riscos. Elaboração de um “book” desenvolvido para apresentação aos potenciais investidores, contendo os dados mais relevantes sobre a empresa e seu detalhamento patrimonial.

Busca de investidores: Nossa política de busca de investidores tem como princípio a confidencialidade e aproximação pontual de potenciais compradores. Através da rede de contatos, selecionados um número realmente potencial de compradores com apresentação exclusiva e detalhada.

Negociação: Para proteger as informações da empresa e o sigilo do negócio, nossos gestores representam a empresa a ser vendida em todo o processo de negociação e compra, garantindo a legalidade e qualidade do serviço por meio de um contrato de intermediação.

Fechamento: O fechamento do negócio é uma etapa crucial do processo, onde auxiliamos na execução da auditoria final das informações da empresa, na elaboração do contrato de compra e venda, na assistência contábil e fiscal e no processo de transição da gestão.

Com experiência na reestruturação da saúde financeira das empresas, nossa metodologia está focada da objetividade e equilíbrio dos custos para projetar um crescimento estratégico e seguro.

Nosso objetivo está focado em resultados. Com isso, oferecemos planos de ações personalizados e eficientes para empresas que desejam se diferenciar no mercado.

Dica Gadita

Ter um intermediador com experiência e metodologia, além de proteger o valor do negócio por meio da confidencialidade, garante a excelência do processo com auxilio gerencial, fiscal, contábil e legal. Além disso, garante uma melhor remuneração e negociação de venda para a transação.